Opcenter
Quản lý vận hành sản xuất-giúp hiển thị trên sàn cửa hàng
Một danh mục đầu tư thống nhất MOM: thực hiện, chất lượng, lập lịch trình và kho bãi tiên tiến, kết nối các hệ thống lập kế hoạch với thiết bị.
Opcenter là danh mục đầu tư Quản Lý Hoạt động sản xuất Siemens, thực hiện spanning Mes, chất lượng qms, lập kế hoạch và lập kế hoạch nâng cao APS, kho bãi WMS và quản lý phòng thí nghiệm R & D. Nó kết nối các kế hoạch sản xuất ERP với dữ liệu cấp thiết bị, biến các kế hoạch thành các hướng dẫn làm việc có thể theo dõi được.
Tích hợp với PLM là lợi thế chính của nó. Bo mạch và kế hoạch xử lý từ kỹ thuật trở thành cơ sở cho các hướng dẫn sàn cửa hàng, và các thay đổi kỹ thuật Tuyên Truyền Nhanh Chóng-loại bỏ sự thất bại cổ điển khi bản vẽ được chuyển lên nhưng đường không.
Khả năng chính
Thực hiện (Mes)
Phát hành đơn hàng, báo cáo hoạt động, truy xuất nguồn gốc vật liệu và quản lý wip.
Chất lượng (qms)
Kiểm tra đến và trong quá trình, SPC và xử lý không phù hợp.
Lên lịch (APS)
Cân bằng tối ưu dựa trên hạn chế về ngày, công suất và chi phí thay đổi.
Hậu cần (WMS)
Quản Lý Thùng rác, truy xuất nhiều nguồn gốc và chống lỗi.
PLM tích hợp
Teamcenter kết nối để bom và quá trình thay đổi đồng bộ với sàn cửa hàng.
Phân Tích
Bảng điều khiển trực tiếp, oee và cảnh báo ngoại lệ để cải thiện liên tục.
Những gì nó mang lại
- Truy xuất nguồn gốc từ đầu đến cuối-Vấn đề chất lượng khoan rất nhiều và vận hành
- Lập kế hoạch và thực hiện kết nối-Ít vận chuyển hơn, ít giao hàng trễ hơn
- Kỹ Thuật Tự động thay đổi đồng bộ; không có sửa đổi cũ trên đường dây
- SPC và cảnh báo di chuyển chất lượng từ kiểm tra cuối cùng đến kiểm soát trong quá trình
- PLM và tích hợp ERP đóng vòng lặp từ kỹ thuật đến sản xuất