Opcenter
การจัดการการดำเนินงานการผลิต-ทำให้ร้านค้าสามารถมองเห็นได้
ผลงานแบบครบวงจร MOM: การดำเนินการคุณภาพการจัดตารางเวลาขั้นสูงและคลังสินค้าการเชื่อมต่อระบบการวางแผนกับอุปกรณ์
Opcenter คือ Siemens ผลงานการจัดการการดำเนินงานการผลิต, การดำเนินการสแปนนิ่ง MES, คุณภาพ QMS, APS การวางแผนขั้นสูงและการจัดตารางเวลา, คลังสินค้า WMS และการจัดการห้องปฏิบัติการ R & d. มันเชื่อมต่อแผนการผลิต ERP กับข้อมูลระดับอุปกรณ์เปลี่ยนแผนการเป็นคำแนะนำในการทำงานที่ตรวจสอบย้อนกลับได้
การใช้ร่วมกับ PLM เป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญ Boms และแผนการประมวลผลจากวิศวกรรมกลายเป็นพื้นฐานสำหรับคำแนะนำของร้านค้าและการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรมแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว-ขจัดความล้มเหลวแบบคลาสสิกที่ภาพวาดย้ายไปแต่เส้นไม่ได้
ความสามารถที่สำคัญ
การดำเนินการ (MES)
การปล่อยคำสั่งซื้อการรายงานการทำงานการตรวจสอบย้อนกลับของวัสดุและการจัดการ WIP
คุณภาพ (QMS)
การตรวจสอบขาเข้าและในกระบวนการ SPC และการจัดการที่ไม่ใช่ความสอดคล้อง
การจัดเวลา (APS)
การเพิ่มประสิทธิภาพตามข้อจำกัดในการปรับสมดุลวันที่กำหนดความจุและต้นทุนการเปลี่ยนแปลง
โลจิสติกส์ (WMS)
การจัดการถังตรวจสอบย้อนกลับจำนวนมากและตรวจสอบข้อผิดพลาด kitting.
PLM การบูรณาการ
Teamcenter การเชื่อมต่อดังนั้น BOM และกระบวนการเปลี่ยนการซิงค์กับชั้นร้านค้า
การวิเคราะห์
แดชบอร์ดสด oee และข้อยกเว้นแจ้งเตือนสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
สินค้าที่ส่งให้คืออะไร
- End-to-end traceability-ปัญหาคุณภาพการเจาะลงไปจำนวนมากและการดำเนินงาน
- การวางแผนและดำเนินการเชื่อมต่อ-เร่งด่วนน้อยลงการจัดส่งล่าช้าน้อยลง
- วิศวกรรมการเปลี่ยนแปลงซิงค์โดยอัตโนมัติ; ไม่มีการแก้ไขค้างในสาย
- SPC และการแจ้งเตือนย้ายคุณภาพจากการตรวจสอบแบบ end-of-line ไปจนถึงการควบคุมในกระบวนการ
- PLM และการรวม ERP ปิดวงแหวนจากวิศวกรรมไปจนถึงการผลิต